De behoeften en uitdagingen van Stanley/Stella omvatten het efficiënte beheer van een complexe productcatalogus met talloze stijlen, modellen, kleuren en maten. 

Het is ook noodzakelijk om de logistiek te optimaliseren voor een soepel beheer van voorraden en leveringen, hoewel dit niet direct gekoppeld is aan Odoo (maar Odoo heeft wel links met de gebruikte software). 

De ontwikkeling van een B to B e-commerce site is nodig om een breder klantenbestand te bereiken. De e-commerce wordt beheerd door Magento en Odoo is er om productinformatie te sturen (wat een echte toegevoegde waarde van Odoo is!).

Het opzetten van een krachtig CRM-systeem om de relaties met een snel groeiend netwerk van wederverkopers te beheren is essentieel, met name via formulieren voor CRM-kansen en tickets, ...

Ten slotte is het belangrijk om de dienst na verkoop te verbeteren om een kwaliteitsvolle klantenervaring te bieden.

Sinds 2017 ondersteunt Idealis Consulting Stanley / Stella bij de implementatie en ontwikkeling van hun op Odoo gebaseerde informatiesysteem.​ 

De implementatie van Odoo-modules omvat met name de verkoop-, CRM-, website- en projectmodules, evenals de Helpdesk-module, waarmee je tickets kunt invoeren voor kwaliteitsproblemen, een verzoek om opvolging van een bestelling, enz.

Naast de Odoo-modules hebben we een aangepaste module ontwikkeld voor Stanley/Stella: Stanley Catalogue. Hiermee kunnen ze productreferenties beheren om zo goed mogelijk aan hun behoeften in de textielsector te voldoen.

Er is nog een module ontwikkeld waarmee ze een hele reeks informatie kunnen beheren die specifiek is voor textiel (bijv. wasinstructies).

De behaalde resultaten omvatten een aanzienlijke verbetering van de productiviteit dankzij de automatisering van processen. 

Er is ook beter voorraadbeheer en geoptimaliseerde logistiek. 

Bovendien stimuleert effectief toezicht op de relaties met resellers de groei van het netwerk. 

Tot slot werd een verbeterde klantervaring met een responsievere dienst na verkoop waargenomen.